Leistung
Risikomanagement nach ISO 31000
Wir schaffen ein einheitliches Risikoverständnis, klare Bewertungsmaßstäbe und eine Steuerung, die Managemententscheidungen belastbar unterstützt.
7+
Jahre am Markt
200+
betreute Mandate
12
Branchen im Portfolio
100 %
unabhängige Beratung
Leistungsumfang
Was ist Risikomanagement nach ISO 31000?
ISO 31000 bietet Grundsätze, einen Rahmen und einen Prozess für den systematischen Umgang mit Risiken. Der Ansatz ist branchenübergreifend und unterstützt Organisationen dabei, Unsicherheit transparent zu machen und Entscheidungen risikobasiert zu treffen. Entscheidend ist, dass der Rahmen nicht nur formal vollständig ist, sondern Verantwortlichkeiten klärt, Entscheidungen unterstützt und im Arbeitsalltag dauerhaft funktioniert.
Im Überblick
Was wir für Sie übernehmen.
01
Rahmenwerk & Governance
Rollen, Risikopolitik, Kriterien und Berichtslinien definieren. So werden Zuständigkeiten klar, Schnittstellen beherrschbar und Entscheidungen auch über Abteilungsgrenzen hinweg verlässlich gesteuert.
02
Risikoidentifikation
Strategische, operative, regulatorische und weitere relevante Risiken erfassen. So entsteht eine belastbare Entscheidungsgrundlage, auf der Prioritäten, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte nachvollziehbar aufbauen.
03
Analyse & Bewertung
Nachvollziehbare Skalen entwickeln und Auswirkungen und Eintrittswahrscheinlichkeiten bewerten. So entsteht eine belastbare Entscheidungsgrundlage, auf der Prioritäten, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte nachvollziehbar aufbauen.
04
Behandlung & Maßnahmen
Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Akzeptanzentscheidungen priorisieren. Dabei verbinden wir fachliche Anforderungen mit den tatsächlichen Abläufen, damit die Umsetzung im Tagesgeschäft dauerhaft funktioniert.
05
Monitoring & Reporting
Kennzahlen, Reviews und adressatengerechte Berichte etablieren. Wir stimmen das Vorgehen auf Reifegrad, Zielsetzung und vorhandene Strukturen ab, damit Risikomanagement nach ISO 31000 wirksam in der Organisation verankert wird.
Passend zu Ihrer Ausgangslage
Für wen ist diese Leistung geeignet?
Der Beratungsumfang richtet sich nach Organisation, Reifegrad und Zielsetzung – und wird so zugeschnitten, dass vorhandene Strukturen sinnvoll genutzt werden.
Uneinheitliche Risikobewertung
Für Unternehmen mit unterschiedlichen Methoden und Begriffen. Der konkrete Beratungsumfang richtet sich nach Ausgangslage, Reifegrad und dem Zielbild Ihrer Organisation.
Wachsende Regulatorik
Für Organisationen mit steigenden Governance- und Nachweisanforderungen. Wir übersetzen die relevanten Pflichten in eine realistische Vorgehensweise und eine belastbare Nachweisführung.
Strategische Entscheidungen
Für Unternehmen, die Investitionen und Prioritäten risikobasiert steuern möchten. Der konkrete Beratungsumfang richtet sich nach Ausgangslage, Reifegrad und dem Zielbild Ihrer Organisation.
Integration bestehender Systeme
Für Organisationen, die Informationssicherheit, BCM und Compliance verbinden wollen. Der konkrete Beratungsumfang richtet sich nach Ausgangslage, Reifegrad und dem Zielbild Ihrer Organisation.
Auswahl unserer Kunden
KUNDENLOGO 01
KUNDENLOGO 02
KUNDENLOGO 03
KUNDENLOGO 04
KUNDENLOGO 05
KUNDENLOGO 06
KUNDENLOGO 01
KUNDENLOGO 02
KUNDENLOGO 03
KUNDENLOGO 04
KUNDENLOGO 05
KUNDENLOGO 06
Einordnung
Unternehmensrisiko oder Informationssicherheitsrisiko?
Unternehmensweites Risikomanagement betrachtet alle relevanten Risikokategorien. Informationssicherheitsrisiken sind ein Teil davon. Einheitliche Kriterien und Schnittstellen verhindern Doppelbewertungen.
Was am Ende zählt
Risikomanagement nach ISO 31000, das nicht nur dokumentiert, sondern wirkt.
Wir verbinden fachliche Einordnung, praxistaugliche Umsetzung und belastbare Nachweise in einem durchgängigen Vorgehen.
01
Orientierung
Relevante Anforderungen und Risiken sind verständlich eingeordnet und sinnvoll priorisiert.
02
Umsetzung
Verantwortlichkeiten, Maßnahmen und Abläufe greifen im tatsächlichen Betrieb nachvollziehbar ineinander.
03
Nachweis
Entscheidungen und Ergebnisse sind dokumentiert, prüffähig und gegenüber Dritten belastbar.
Case Study
Von Risiken zu steuerbaren Entscheidungen.
Wie Organisationen Risikomanagement nach ISO 31000 in klare Strukturen, wirksame Maßnahmen und nachvollziehbare Nachweise überführen.
- Branche
- Reguliertes Umfeld
- Ausgangssituation
- Bestehende Einzelmaßnahmen, keine durchgängige Steuerung
- Zielbild
- Transparente Risiken und belastbare Steuerungsentscheidungen
Zertifizierungen
Nachweise, klar und sichtbar.
ISO 27001 auf Basis von IT-Grundschutz
Nachweis auf Grundlage der Anforderungen des BSI IT-Grundschutzes.
BSI Testat IT-Grundschutz
Bestätigung einer strukturierten Basis-Absicherung nach BSI-Vorgaben.
BSI IT-Grundschutz-Berater
Offizielle Qualifikation für Beratung und Umsetzung nach BSI IT-Grundschutz.
Qualitätsmanagement nach ISO 9001
Zertifiziertes DEKRA-Qualitätsmanagementsystem.
Weiterdenken
Passende Leistungen im Zusammenhang.
FAQ
Häufige Fragen zu Risikomanagement nach ISO 31000.
Ist ISO 31000 zertifizierbar?
ISO 31000 ist ein Leitfaden für Grundsätze und Prozesse, kein typischer Zertifizierungsstandard. Entscheidend ist, dass Strukturen und Dokumentation zur Organisation passen, praktisch gelebt werden und einer Prüfung nachvollziehbar standhalten.
Welche Risiken werden betrachtet?
Je nach Scope strategische, operative, finanzielle, regulatorische, technologische und weitere Risiken. Im Erstgespräch klären wir, welche Ausprägung von Risikomanagement nach ISO 31000 für Ihre Ausgangslage sinnvoll ist und welche nächsten Schritte wirklich Priorität haben.
Wie werden Risiken vergleichbar?
Durch einheitliche Kriterien, Skalen, Szenarien und definierte Risikobereitschaft. Im Erstgespräch klären wir, welche Ausprägung von Risikomanagement nach ISO 31000 für Ihre Ausgangslage sinnvoll ist und welche nächsten Schritte wirklich Priorität haben.
Kann bestehendes Risikomanagement übernommen werden?
Ja – vorhandene Register, Methoden und Berichte werden geprüft und konsolidiert. Vorhandene Richtlinien, Kontrollen und Nachweise werden bewertet, sinnvoll konsolidiert und nur dort ergänzt, wo tatsächlich Lücken bestehen.
Wie oft sollte berichtet werden?
Risikobasiert und adressatengerecht, typischerweise in regelmäßigen Managementzyklen. Im Erstgespräch klären wir, welche Ausprägung von Risikomanagement nach ISO 31000 für Ihre Ausgangslage sinnvoll ist und welche nächsten Schritte wirklich Priorität haben.
Nächster Schritt
Sprechen Sie mit Ihrem Experten für Risikomanagement.
Sie möchten Risikomanagement nach ISO 31000 strukturiert angehen oder vorhandene Ansätze weiterentwickeln? Wir ordnen Ihre Ausgangslage ein und zeigen Ihnen einen realistischen nächsten Schritt.
Ihr Experte für Risikomanagement
Ermin Kadic
Senior Security Consultant · Risikomanagement
Ermin Kadic begleitet Sie bei der Einordnung, Umsetzung und belastbaren Dokumentation rund um Risikomanagement – von der ersten Analyse bis zur wirksamen Verankerung.
Ein paar kurze Angaben reichen für eine erste Einordnung. Den passenden nächsten Schritt stimmen wir persönlich mit Ihnen ab.
Vertraulich · Persönlich · Unverbindlich